Beschreibung
In der heutigen Arbeitswelt wird die Fähigkeit zur lateralen Führung immer wichtiger. Du führst ein Projektteam, eine Abteilung oder einen Unternehmensbereich, jedoch ohne die typischen disziplinarischen Befugnisse eines Vorgesetzten. In diesem Seminar "Laterale Führung – Führen ohne Weisungsbefugnis" lernst Du, wie Du auch ohne formale Macht Deine Führungskompetenzen effektiv einsetzen kannst. Flache Hierarchien sind in vielen Unternehmen mittlerweile Standard und fördern Eigenverantwortung sowie kreative Zusammenarbeit. Doch diese neue Form der Zusammenarbeit bringt auch Herausforderungen mit sich. Fachliche Kompetenz allein reicht oft nicht aus, um ein Team zu motivieren und die gesteckten Ziele zu erreichen. Hier erfährst Du, wie Du Deine Rolle und Position klar definierst und souverän mit Konflikten umgehst. Wir zeigen Dir Wege auf, um Akzeptanz in Deinem Team zu erreichen und gemeinsam ein Ziel zu verfolgen. Du wirst lernen, wie Du mit unterschiedlichen Meinungen und Machtverhältnissen umgehst und Deine Kolleginnen und Kollegen zu eigenverantwortlichem Handeln animierst. Zudem wirst Du in der Lage sein, Teamstrukturen zu festigen und Vertrauen innerhalb des Teams wachsen zu lassen. Ein wertschätzender Umgang ist dabei unerlässlich, denn nur so kann ein positives Arbeitsklima entstehen, das durch Lob und Motivation geprägt ist. Das Seminar bietet Dir Methoden zur Stärkung Deiner Kernkompetenzen und zeigt Dir, wie Du die Kommunikation im Team verbessern und Dialoge fördern kannst. Du wirst auch lernen, wie Du Meetings effizient gestaltest, um die Zeit Deiner Teammitglieder optimal zu nutzen. Dieses Seminar ist nicht nur praxisorientiert, sondern auch akkreditiert durch die Weiterbildungsakademie Österreich und anrechenbar mit 1 ECTS beim wba-Diplom. Nutze diese Gelegenheit, um Deine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben und Dein Team erfolgreich zu leiten – auch ohne Weisungsbefugnis.
Tags
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Kurs Details
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und alle, die in einer Position sind, in der sie Einfluss ausüben möchten, ohne formale Weisungsbefugnis zu haben. Es ist ideal für Personen, die in flachen Hierarchien arbeiten oder in deren Unternehmen eine Kultur der Eigenverantwortung gefördert wird. Auch für Fachkräfte, die ihre Kommunikations- und Führungsfähigkeiten verbessern möchten, ist dieses Seminar eine wertvolle Gelegenheit.
Laterale Führung bezeichnet die Fähigkeit, ein Team oder eine Gruppe zu führen, ohne die formale Autorität eines Vorgesetzten zu besitzen. In vielen modernen Unternehmen sind flache Hierarchien und teamorientierte Arbeitsweisen gängig. Dies bedeutet, dass Führungskräfte oft nicht die Macht haben, Anweisungen zu geben oder Entscheidungen durchzusetzen. Stattdessen müssen sie auf ihre Kommunikationsfähigkeiten, Empathie und Überzeugungskraft setzen, um andere zu motivieren und gemeinsam gesetzte Ziele zu erreichen. Laterale Führung erfordert ein hohes Maß an sozialen Kompetenzen, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Teamdynamik zu stärken.
- Was versteht man unter lateraler Führung?
- Welche Herausforderungen können bei der Führung ohne Weisungsbefugnis auftreten?
- Wie kannst Du Akzeptanz in Deinem Team erreichen?
- Welche Methoden zur Stärkung der Kernkompetenzen kennst Du?
- Wie gestaltest Du ein effektives Meeting?
- Warum ist ein wertschätzender Umgang im Team wichtig?
- Wie kannst Du Konflikte im Team souverän lösen?
- Welche Rolle spielt Kommunikation in der lateralen Führung?
- Wie förderst Du eigenverantwortliches Handeln in Deinem Team?
- Wie baust Du Vertrauen innerhalb des Teams auf?
